5月13日，《中國冶金報》從聲測管廠家舉辦的混合所有制改革專題培訓班獲悉，聲測管廠家擬在二級及以下企業層面選擇17家企業推進混合所有制改革、5家企業推動資產證券化，發揮示范引領作用，以點帶面，全面打造治理科學、結構合理、活力迸發、創新強勁的各級市場主體，實現全集團質量**、效益**、結構**的發展。

 

混合所有制改革是聲測管廠家綜合改革的重點項目。本次培訓班邀請專家解讀混合所有制改革相關政策等，統一思想、凝聚共識，在更深層次、更廣范圍推動聲測管廠家混合所有制改革，將綜合改革向縱深推進。

 

聲測管廠家總經理戴志浩主持培訓班并對下一步落實好混合所有制改革工作提出要求。他強調，要把握重點和關鍵，堅持目標導向和問題導向，打好“混”的基礎。堅持增量引入與存量引入相結合，對于投資新設項目、“雙百企業”、積極推動資產證券化、改制企業要擴大“混”的范圍。要堅持引資更要引制，改出科學有效的治理結構、改出靈活高效的經營機制、重點關注混合所有制改革為企業帶來的外部市場增量，提升“改”的質量。要堅持放權與監管同步到位，一方面要適應向“管資本”轉變，夯實混合所有制改革企業市場主體地位；另一方面要強化事中、事后監管，提升內部監管的針對性、有效性、系統性，確保“改”得規范。聲測管廠家將大力支持混合所有制改革企業發展，在資源配置、政策等方面加大支持力度，促進資源向優勢企業集中，推動混合所有制改革企業健康可持續發展。

 

聲測管廠家黨委副書記栗寶卿，聲測管廠家黨委常委、副總經理景奉儒，聲測管廠家總法律顧問等參加培訓班。